Руководство техподдержкой
Курировал специалистов поддержки: onboarding, качество сервиса, troubleshooting, клиентская коммуникация и эскалации.
Кейс 03 · Dotcom-Monitor
2010–2018 · US SaaS · Распределённые команды
Длинная профессиональная дуга: project management, бизнес-анализ, разработка продукта, техническая документация и руководство поддержкой.
2010–2018 · US SaaS · Распределённые команды
Ценность — в способности видеть продукт с нескольких сторон: проблема клиента, требования, delivery, документация, запуск и работающая поддержка.
Участвовал от идеи до запуска и помог продукту сформировать устойчивую пользовательскую базу с высокой удовлетворённостью.
02Управлял delivery продукта для нагрузочного тестирования, который использовался в требовательных enterprise-средах.
03Вёл PM/BA delivery миграции Windows-приложения в web и новых iOS/Android клиентов — от нуля до публикации в сторах.
Курировал специалистов поддержки: onboarding, качество сервиса, troubleshooting, клиентская коммуникация и эскалации.
Сквозная идея
Продуктовые решения становятся сильнее, когда delivery и поддержка не живут в разных мирах. Позже этот взгляд стал основой platform ownership: рабочая система должна учитывать и плановое развитие, и операционную реальность.