Fintech и SaaS · бизнес-критичные платформы

Senior Technical Program Manager

Business Systems / Platform Lead · Technical Delivery / Implementation Lead

15+ лет реализую бизнес-критичные fintech- и SaaS-платформы. Вёл CRM-roadmap, подрядчиков и миграцию; превращаю TCO и риски в решения для руководства.

Иван Космачевский

Результаты — с точным контекстом.

Три итога одного CRM-мандата — с явными базой сравнения и границами.

  1. 01≈15 / ~90%

    Подрядчик и предсказуемость

    Вёл распределённую vendor-группу около 15 человек в analysis, development, QA и DevOps и поддерживал ~90% выполнения обещанных sprint goals в согласованные сроки.

  2. 0210×

    Стабильность платформы

    Снизил ежедневные проблемы CRM, о которых сообщали пользователи, примерно с 30–33 до не более 3 за несколько месяцев.

  3. 03~30%

    Коммерческая эффективность

    Удерживал фактические расходы CRM примерно на 30% ниже утверждённого бюджета в течение трёх лет и завершил шестимесячную миграцию Sugar 9 немного раньше плана.

Выбранная работа

Три системы — три уровня ответственности.

Карьера и контакт.

Путь от поддержки и документации к управлению корпоративной платформой и независимой cross-platform product delivery.

Независимые product- и automation-инициативы

Independent Technical Product & Delivery Lead

Admiral Markets / Admirals

Business Analyst | CRM Platform & Delivery Lead

Godel Technologies · Sweetcode Lab · DZENSOFT

Business Analysis & Delivery Engagements

Dotcom-Monitor

Project Manager / Lead Business Analyst

Ранняя техническая и финансовая практика

Ранняя карьера